Ein funktionierendes und stimmiges Teamwork ist entscheidend für Erfolg und Leistung.
Wenn die viele Arbeit gemacht werden muss, Veränderungen schnell auf den Weg kommen müssen oder das Personal wechselt, kann das Teamwork aus dem Gleichgewicht geraten.
Das macht sich dann schnell bemerkbar: Reibungsverluste und Mehrarbeit. Kritik staut sich an. „Wir-Gefühl“ und Schwung sind raus. Es läuft einfach nicht »Hand in Hand«. Die Stimmung ist schlecht. Persönlicher Streit kommt auf. Die Arbeitsmotivation sinkt.
Eine moderierte Teamentwicklung kann hier schnell die nötigen Veränderungen in Gang setzen oder auch präventiv größere Veränderungsprozesse begleiten.
Themen einer Teamentwicklung | eines Teamcoachings können sein:
- Zusammenarbeit und Kooperation verbessern
- Konflikte lösen
- KollegInnen integrieren
- Gemeinsame Ziele verfolgen
- Mitdenken fördern
- Umgang mit Kritik und Fehlern verbessern
- Teamkultur entwickeln
- Veränderungsprozesse konstruktiv mitgestalten
- Motivation steigern
- Stressabbau
Procedere:
- Telefonisches Erstgespräch (kostenfrei) zu Ihren Anliegen und Erstellung eines Angebots
- Moderierte Teamentwicklung mit den Schwerpunkten:
- Teamanalyse: Stärken, Schwachpunkte, Herausforderungen
- Entwicklungsaufgaben bearbeiten, tragfähige Lösungen finden
- Follow-up (Reflexion, was wurde umgesetzt was nicht | Bearbeitung offener oder hinzugekommener Aufgaben und fragen)
Ein Teamentwicklungstag für mein Team
Wofür er gut ist und wie wir ihn zusammen gestalten können.