Heilen kann man nur mit Leidenschaft. Ärzte, Zahnärzte und Therapeuten wissen das. Heilen ist mehr als nur Arbeit und Versorgungsauftrag. Heilen ist keine Dienstleistung. Heilen ist Berufung. Und Berufung braucht Motivation und Leistung, aber auch gute Bedingungen. Und genau diese guten Bedingungen sind heute nicht mehr einfach so da.
Wer mit Leidenschaft seiner Berufung folgt, muss sich vielen Zwängen und Unwägbarkeiten stellen. Er wird nicht selten beeinträchtigt, gebremst und manchmal sogar erstickt. Wer seine Leidenschaft liebt, wird sie aber beschützen und seine Mit-Verantwortung für gute Bedingungen da übernehmen, wo es möglich ist. Das gelingt nicht immer. Im Vordergrund steht die Verantwortung für die Patienten. Da ist wenig Zeit. Es ist heute fast unmöglich, alles im Blick zu behalten und immer den notwendigen Einfluss zu nehmen.
Wer mit Leidenschaft heilen und seinen Beruf ausüben will, wird seine medizinischen Kenntnisse und Fähigkeiten immer weiter entwickeln. Aber er wird auch auf sein eigenes Wohlergehen achten, um seine Behandlung auf hohem Niveau zu sichern (vgl. Weltärztebund: Deklaration von Genf 2017). Er wird Überlastung abbauen, Gesundheit fördern, die Arbeit optimal organisieren, einen konstruktiven Umgang mit Administration, Bürokratie und Verbindlichkeiten finden. Er wird seine Motivation wachhalten. Und er wird an einer guten Zusammenarbeit mitwirken, Selbstführung entwickeln, für engagierte und zufriedene Mitarbeiter sorgen, an einer professionellen Gesprächsführung arbeiten, mit Konflikten und Krisen sicher umgehen, nötige Veränderungen in die Hand nehmen und die Qualität der Arbeit entwickeln. Und er wird sich schließlich auch um familiäre Belastungen und Herausforderungen kümmern, weil sie viel Einfluss auf Leistungsfähigkeit und Wohlbefinden haben.
Wenn die vielen Patienten und die Arbeit im Vordergrund stehen, die Zeit knapp ist, kann einfach nicht alles im Blick sein, geschweige denn beschützt werden. Das ist gut für die Patienten, weil sie versorgt werden. Aber oft ist genau das ein wunder Punkt für Ärzte und Therapeuten. Vieles geht gut, obwohl es gar nicht im Blick ist. Aber nicht immer ist das so. Dann entstehen Stress, Selbstzweifel, Unzufriedenheit, Ärger, Ratlosigkeit, Streit, Mut- und Hilflosigkeit, Überlastung, Resignation, Krankheit oder Burnout …
Hier bei mir finden Sie zeitnah Unterstützung, wenn es irgendwie nicht richtig weitergeht, wenn Probleme auftauchen, die Ihnen die Arbeit als Arzt oder Therapeut schwer machen,
wenn Sie sich überlastet fühlen, wenn Sie sich fragen, wie es weitergehen soll und wenn sich bei Ihnen Unzufriedenheit und Frust breit machen.
Hier bei mir finden Sie viele Anregungen und Ideen, wie es in der Arbeit besser und runder laufen kann oder was Sie präventiv tun können, damit Sie mit Leidenschaft in Ihrer Arbeit aufgehen können.
Für Ihre Anliegen gibt es unterschiedliche Möglichkeiten (settings) der Zusammenarbeit.
Wenn Organisation und Kommunikation gut laufen, dann stimmt auch das Zusammenspiel von Zeit, Arbeitskraft und Mitteln. Die Zusammenarbeit ist flüssig. Die Arbeit wird gut erledigt.
Wenn Arbeitsdichte und Verwaltung zunehmen, wenn Veränderungen bewältigt werden müssen, wenn keine Zeit für Fragen bleibt, stellen sich oft Probleme in der Zusammenarbeit oder mit
Das Qualitätsmanagement soll den Arzt und sein Team dabei unterstützen, kontinuierlich und systematisch die Qualität der Arbeit zu verbessern. Das gilt insbesondere in den Bereichen Anmeldung,
Wenn Menschen zusammen arbeiten, prallen nicht selten unterschiedliche Wertvorstellungen, Meinungen und Interessen aufeinander. Unweigerlich kommt es auch zu Konflikten im Team, unter einzelnen Mitarbeitern, unter
Die Arbeitsbedingungen in der Medizin haben sich sehr verändert: Arbeitstempo und Arbeitsverdichtung haben zugenommen. Die moderne Kommunikationstechnik macht jeden fast überall verfügbar. Der Zwang zur
Sie haben sich für einen anspruchsvollen und fordernden Beruf entschieden. Um Ihrem Beruf auf Dauer gerecht zu werden, brauchen Sie auch eine gute Konstitution und
Praxisorganisation Kommunikation Führen Überlastungsprävention Praxisorganisation Optimales Termin- und Wartezeitenmanagement Termine:19.03. und 10.09.2021 Infoblatt und Anmeldeformular Inhouse-Seminare zum Thema »Praxisorganisation« Die Anmeldung souverän managen – positiv,
Auf Antrag profitieren Sie von staatlichen Zuschüssen für die Beratungen vom ISM. Von der EU und von der Bundesregierung werden kleine und mittlere Betriebe gefördert
Diese Website benutzt Cookies. Wenn Sie die Webseite weiter nutzen, gehen wir von Ihrem Einverständnis aus.